Gestión de datos para atraer inversiones en PROEXCA

Gestión de Datos para la Internacionalización y Atracción de Inversiones en PROEXCA

PROEXCA, como entidad encargada de promover la internacionalización de las empresas canarias y atraer inversiones estratégicas hacia el Archipiélago, dispone de una gran cantidad de datos que juegan un papel esencial en la toma de decisiones y el acompañamiento de las empresas. Estos datos son fundamentales para apoyar a las empresas en la búsqueda de nuevos mercados, la diversificación económica, el fortalecimiento del tejido empresarial y la promoción del empleo en Canarias. Sin embargo, la gestión adecuada de esta abundante información se ha convertido en un desafío crítico.

La gran cantidad de datos en posesión de PROEXCA no solo ofrece la oportunidad de poner dicha información a disposición de terceros, sino también de explotarlos y utilizarlos para crear productos y servicios basados en datos que faciliten la internacionalización de las empresas canarias y atraigan inversiones estratégicas hacia la región. En este sentido, se plantea la importancia de trabajar con casos de uso experimentales que permitan desarrollar estrategias eficaces para estos fines, asegurando el acceso ordenado y rápido a los datos necesarios para una toma de decisiones informada.

En particular, se proponen dos casos de uso críticos para mejorar la gestión de los datos en PROEXCA:

  • Correlación entre PROMEX y la Balanza Comercial, para poder analizar de manera más eficiente el flujo de comercio exterior y la relación entre las exportaciones, importaciones e inversión.
  • Gestión de Datos para la Atracción de Inversiones, que permite evaluar y gestionar mejor las oportunidades y los flujos de inversión hacia Canarias.

Este enfoque experimental sirve como piloto para la implantación de un modelo de gobernanza de datos, que optimice el uso de la información disponible y facilite la creación de estrategias más efectivas para el desarrollo económico y la internacionalización de las empresas canarias.